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服務范圍：
有管理體系變革轉型升級需求的各類企業。
服務內容：
1.戰略與規劃。為企業人力資源目標服務、解決企業發展所需要的產業咨詢及規劃。
2.組織崗位體系。利用組織資源確定組織的職能模塊，選擇適用的組織模式，實現崗位的合理設置，確定組織架構。
3.薪酬管理體系。在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整。
4.績效考核體系。根據不同類型員工的特點，定制化設計考核指標體系，完善績效考核內容體系與績效管理體系，實現PDCA循環。
5.中長期激勵體系。激勵經營管理者與員工共同努力，穩定地在企業中長期工作并著眼于企業的長期效益，以實現企業的長期發展目標。
服務流程：
1.預備咨詢；
2.內部調研；
3.外部調研；
4.出具診斷結果；
5.制定方案；
6.實施改善方案；
7.跟蹤服務。
服務費用：
咨詢是以工作時間和過程來衡量的，費用根據咨詢項目的內容、工作時間的長短、客戶公司現狀雙方協商確定。
聯系電話：0536-7109261 7109262
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